제품 생산이 이루어지기 위해서는 재료기술, 공정기술, 설비기술 등의 다양한 기술들의 집적화가 필요하다. 즉 성과가 좋은 창의적 제품 생산은 일련의 공정 별 기술들이 창의적이며 실용적이어야 가능한 것이다.
본 연구는 창의적 평가 방법인 OPA 기법을 이용하여 S 社의 MLCC 제조 공정에서 사용하는 일부 설비 기술에 대한 창의성 평가를 하였으며, 이를 토대로 설비 측면에서의 성과를 분석하였다.
연구 결과에 의하면 설비의 경우 실용적인 부분이 배제된다면 성과 창출에 기여할 수 없으며, 이러한 결과는 설비의 경우 하나의 제품으로 존재하여 성과가 높아질 수 있지만 개조를 통해 Up-grade 되었을 때에도 성과를 창출해 낼 수 있기 때문으로 분석되었다. 즉 창의적인 설비 개발 부분은 제품에 변화에 대응하기 위한 설비의 많은 부분이 변경되어야 하며, 실용적인 설비 개발 부분은 일부 Unit 의 개조로 이루어 질 수 있는 것이다. 이는 혁신, 지속적 개선이 반복되는 혁신 사이클을 통해 성과가 창출되는 것이다.
개발 설비와 개조 설비에서의 아이디어 발상 기법과 문제 해결 기법에서도 차이를 보였다. 아이디어 발상 기법에서 개발 설비는 결점 또는 속성을 열거하는 방식으로, 개조 설비들은 VE나 결점을 열거하는 방식으로 전개 되었으며, TRIZ의 문제 해결 기법 내에서는 개발 설비의 경우 기계적 진동, 통합에 의한 방법을 개조 설비의 경우 국부적 품질이나 유용한 작용의 지속 등의 원리가 사용되었다.
위와 같은 사항을 기초로 설비의 독창성과 실용성에 대한 평가 문항을 정립하여 과제 발의 전 사전 평가를 한다면 기술에 대한 가치를 선행 평가 할 수 있으며 이를 통해 과제 실패 시 발생하는 여러 Risk 들에 대한 Hedge가 가능할 것으로 기대된다.
In order to produce products, it is necessary to integrate various technologies such as material technology, process technology, and facility technology.
In other words, creative product production with good performance is possible only if a series of process-specific technologies are creative and practical.
This study conducted a creative evaluation of some equipment technologies used in the MLCC manufacturing process of S company using OPA technique, which is a creative evaluation method, and analyzed the performance in terms of equipment based on this.
According to the results of the study, if practical part of the facility is excluded, it can not contribute to the creation of performance. This result is that the facility exists as a product and the performance can be increased, but it can create performance even when it is upgraded through renovation.
In other words, the creative facility development part should be changed in many parts of the facility to cope with the change of the product, and the practical facility development part can be made up of some unit modifications.
This is because innovation and continuous improvement are repeated innovation cycles that create performance, and there are differences in idea-making techniques and problem-solving techniques in development and renovation facilities.
In the idea-making technique, the development equipment was developed by listing defects or attributes, and the modification equipment was developed by listing VE or defects. In the problem-solving technique of TRIZ, the principles such as mechanical vibration and integration were used for the development equipment, and local quality and useful operation continued for the modification equipment.
Based on the above, if the evaluation questions about originality and practicality of the facility are established and pre-evaluation before the task is initiated, the value of the technology can be evaluated in advance, and it is expected that the hedge for various Risks that occur when the task fails can be possible.
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